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Adani Enterprises en una presentación de la EEB dijo que la cotización propuesta de Adani Wilmar Ltd en las bolsas de valores comprenderá una oferta pública inicial en forma de nueva emisión de nuevas acciones de AWL por un monto de hasta Rs 4.500 crore

La empresa de bienes de consumo, Adani Wilmar, que fabrica el aceite comestible ‘Fortune’, ha presentado un proyecto de prospecto de arenque rojo (DRHP) ante el regulador del mercado Sebi para lanzar una oferta pública inicial de 4.500 rupias. Adani Wilmar, una empresa conjunta entre Adani Group y Wilmar, con sede en Singapur, se formó en 1999. Vende aceites de cocina con la marca Fortune, así como varios otros productos alimenticios como arroz y azúcar. Adani Enterprises en una presentación de BSE dijo que la cotización propuesta de Adani Wilmar Ltd en las bolsas de valores comprenderá una oferta pública inicial en forma de nueva emisión de nuevas acciones de AWL por un monto de hasta Rs 4.500 crore. “No habrá ninguna oferta secundaria”, agregó.

Adani Wilmar ha planeado utilizar el producto neto de la OPI para financiar los gastos de capital para la expansión de las instalaciones de fabricación existentes de AWL y el desarrollo de nuevas instalaciones de fabricación por un valor de 1.900 millones de rupias; reembolso / pago anticipado de préstamos por valor de 1.170 millones de rupias; para financiar adquisiciones e inversiones estratégicas por valor de 500 millones de rupias; y para fines corporativos generales.

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  • Acciones de Bharti Airtel, RIL, Dabur, Nykaa, Adani Wilmar, Vodafone Idea, PNB, HDFC, IDBI Bank en foco

  • Asignación de acciones de la OPI de Rolex Rings: Verifique el estado en línea, la prima del mercado gris se dispara un 57%; compartir listado el 9 de agosto

  • Policybazaar presenta documentos de OPI con SEBI; La firma de seguros respaldada por SoftBank busca recaudar Rs 6,000-cr

La compañía también ha dicho que la cotización propuesta está destinada a promover el crecimiento de las operaciones de AWL al aumentar su visibilidad y conocimiento del mercado entre los clientes actuales y potenciales. Kotak Mahindra Capital Company, JPMorgan India Private Ltd, BofA Securities India, Credit Suisse Securities (India) Private Ltd, ICICI Securities, HDFC Bank, BNP Paribas son gestores principales de libros para la emisión. Kin Intime India Private Ltd será el registrador de la emisión.

Una vez completada con éxito su OPI, Adani Wilmar se unirá a empresas como Hindustan Unilever Ltd (HUL), Britannia Industries, Tata Consumer Products, Dabur India, Marico y Nestle India. La relación P / U promedio del grupo de pares de la industria es de 66.53x, y el rendimiento promedio ponderado sobre el patrimonio neto de los últimos tres ejercicios fiscales se ubicó en 19.97 por ciento. “Como no hay garantía de que la cotización propuesta proceda, se recomienda a los accionistas e inversores potenciales que sean cautelosos al tratar con los valores de la empresa”, dijo Adani Enterprises.

Actualmente, seis empresas del Grupo Adani cotizan en bolsas de valores. Además de Adani Enterprises, otras que figuran en la lista son Adani Transmission, Adani Green Energy, Adani Power, Adani Total Gas y Adani Ports and Special Economic Zone. Adani Wilmar tiene algunos de los clientes más importantes en las categorías de productos. Es el mayor fabricante de ácido esteárico y glicerina de la India. Además, es uno de los mayores fabricantes de fideos de jabón en la India. Los principales clientes de la empresa incluyen empresas de aditivos poliméricos como Fine Organics y Baerlocher, las empresas de cuidado personal y del hogar HUL, Unilever Sri Lanka y Reckitt Benckiser.

Obtenga precios de acciones en vivo de BSE, NSE, mercado de EE. UU. Y el último NAV, cartera de fondos mutuos, consulte las últimas noticias de OPI, las OPI de mejor rendimiento, calcule sus impuestos con la calculadora de impuestos sobre la renta, conozca los principales ganadores del mercado, los principales perdedores y los mejores fondos de capital. Me gusta en Facebook y síguenos en Gorjeo.

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La compañía también ha dicho que la cotización propuesta está destinada a promover el crecimiento de las operaciones de AWL al aumentar su visibilidad y conocimiento del mercado entre los clientes actuales y potenciales. Kotak Mahindra Capital Company, JPMorgan India Private Ltd, BofA Securities India, Credit Suisse Securities (India) Private Ltd, ICICI Securities, HDFC Bank, BNP Paribas son gestores principales de libros para la emisión. Kin Intime India Private Ltd será el registrador de la emisión.

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Actualizaciones económicas de Corea del Sur

Después de que su negocio familiar de llevar a gente borracha a casa se vio afectado por el cierre de bares debido a los toques de queda de Covid-19 y al distanciamiento social, Lee Young-mi * se encontró haciendo malabarismos con deudas personales de aproximadamente 30 millones de won (26.000 dólares).

La residente de 56 años de Suncheon en Corea del Sur ya estaba luchando para pagar o refinanciar cuatro tarjetas de crédito, pero ahora enfrenta la perspectiva de que esas deudas se multipliquen rápidamente después de que a su esposo le diagnosticaran cáncer.

“Hemos tenido pocos ingresos durante más de un año ya que no mucha gente está bebiendo hasta altas horas de la noche”, dijo Lee. “Ahora mi esposo no podrá trabajar en absoluto durante los próximos tres meses después de su cirugía”.

La historia de Lee se está desarrollando en la cuarta economía más grande de Asia, ya que los trabajadores independientes, que representan casi un tercio de la fuerza laboral, han visto cómo sus ingresos se redujeron drásticamente debido a las restricciones del coronavirus. Ahora, después de luchar durante años para controlar las deudas de los hogares que alcanzaron un récord de Won1,765 billones ($ 1,6 billones) en marzo, Seúl está buscando respuestas en empresas de tecnología financiera y prestamistas entre pares.

Entre ellos se encuentra PeopleFund, que promociona productos de inversión basados ​​en tecnología respaldados por aprendizaje automático que permiten a los prestatarios refinanciar sus préstamos con intereses más altos de bancos y compañías de tarjetas de crédito.

La compañía ha prestado al menos mil millones de dólares a más de 7500 clientes desde que se estableció en 2015. Sus productos permiten a los prestatarios cambiar sus deudas a préstamos amortizados a tasa fija a tasas de interés anuales de alrededor del 11 por ciento, un cambio desde el más riesgoso. Préstamos a tasa flotante, solo de interés, comunes en Corea del Sur.

PeopleFund ha recibido aproximadamente Won96.7bn en financiamiento de la corredora CLSA y, junto con Lendit y 8Percent, es uno de los primeros entre los 250 bancos en la sombra del país en obtener una licencia de préstamos entre pares.

“El problema de la deuda de los hogares más grave del país son los préstamos no bancarios sin garantía, cuyo precio ha sido demasiado alto. Podemos ofrecer préstamos más asequibles a personas comunes que no pueden recibir préstamos bancarios ”, dijo Joey Kim, director ejecutivo de PeopleFund, al Financial Times.

El gobierno del país ha alentado la proliferación de prestamistas digitales y fintechs en Corea del Sur, donde los prestatarios de mayor riesgo a menudo se ven privados del financiamiento bancario.

“Esperamos que los prestamistas P2P ayuden a resolver la dicotomía en el mercado crediticio aumentando el acceso de personas de bajos ingresos a préstamos a medio interés”, dijo un funcionario del Servicio de Supervisión Financiera.

La situación de la deuda de los hogares de Corea del Sur se ha vuelto más apremiante desde el inicio de la pandemia, con aumentos en los préstamos hipotecarios, para cubrir el estancamiento de los salarios e invertir en el mercado de valores en auge. Los hogares surcoreanos se encuentran entre los más endeudados del mundo, con una deuda media equivalente al 171,5% de los ingresos anuales.

La relación deuda-PIB de los hogares de Corea del Sur se situó en 103,8 por ciento a fines del año pasado, en comparación con un promedio de 62,1 por ciento de 43 países encuestados por el Banco de Pagos Internacionales.

Gran parte de la nueva deuda ha sido arriesgada. Los préstamos familiares no garantizados de instituciones financieras no bancarias ascendían a 116,9 billones de won en marzo, un 33% más que hace cuatro años, según el Banco de Corea, muchos de los cuales son préstamos con intereses elevados contratados por prestatarios más pobres.

Superar el problema ha cobrado importancia nacional. En una rara advertencia en junio, el banco central dijo que la combinación de altos precios de los activos y un endeudamiento excesivo corría el riesgo de desencadenar una liquidación en los mercados y un rápido desapalancamiento de la deuda.

“Si los desequilibrios financieros aumentan aún más, esto podría afectar nuestras perspectivas de crecimiento económico a mediano y largo plazo”, dijo el gobernador del BoK, Lee Ju-yeol, en julio.

Sin embargo, los planificadores económicos del país están luchando por contener las burbujas de activos alimentadas por la deuda sin socavar la frágil recuperación económica de Corea del Sur.

El gobierno ha intentado abordar el peligro endureciendo las normas sobre préstamos. En julio, los reguladores redujeron la tasa de interés máxima legal del país que los prestamistas privados pueden cobrar a sus clientes del 24 al 20 por ciento.

Los economistas advierten que el aumento de los niveles de deuda aumenta la vulnerabilidad de Corea del Sur a un shock económico.

También advierten que la calidad de los activos de las instituciones financieras podría verse afectada por un aumento en los préstamos en dificultades cuando el BoK revierta la relajación monetaria, esperada para el cuarto trimestre.

“Se necesita un ajuste monetario para frenar las burbujas de activos, pero esto aumentará la carga de la deuda de los hogares, frenando aún más el consumo”, dijo Park Chong-hoon, jefe de investigación de Standard Chartered en Seúl. “El gobierno se enfrenta a un dilema”.

Para Lee Young-mi, sin embargo, la tasa del 11 por ciento ofrecida por PeopleFund sigue siendo demasiado alta. “No estoy seguro de cómo pagar la deuda”.

* El nombre ha sido cambiado

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Actualizaciones económicas de Corea del Sur

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La residente de 56 años de Suncheon en Corea del Sur ya estaba luchando para pagar o refinanciar cuatro tarjetas de crédito, pero ahora enfrenta la perspectiva de que esas deudas se multipliquen rápidamente después de que a su esposo le diagnosticaran cáncer.

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La historia de Lee se está desarrollando en la cuarta economía más grande de Asia, ya que los trabajadores independientes, que representan casi un tercio de la fuerza laboral, han visto cómo sus ingresos se redujeron drásticamente debido a las restricciones del coronavirus. Ahora, después de luchar durante años para controlar las deudas de los hogares que alcanzaron un récord de Won1,765 billones ($ 1,6 billones) en marzo, Seúl está buscando respuestas en empresas de tecnología financiera y prestamistas entre pares.

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La compañía ha prestado al menos mil millones de dólares a más de 7500 clientes desde que se estableció en 2015. Sus productos permiten a los prestatarios cambiar sus deudas a préstamos amortizados a tasa fija a tasas de interés anuales de alrededor del 11 por ciento, un cambio desde el más riesgoso. Préstamos a tasa flotante, solo de interés, comunes en Corea del Sur.

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“El problema de la deuda de los hogares más grave del país son los préstamos no bancarios sin garantía, cuyo precio ha sido demasiado alto. Podemos ofrecer préstamos más asequibles a personas comunes que no pueden recibir préstamos bancarios ”, dijo Joey Kim, director ejecutivo de PeopleFund, al Financial Times.

El gobierno del país ha alentado la proliferación de prestamistas digitales y fintechs en Corea del Sur, donde los prestatarios de mayor riesgo a menudo se ven privados del financiamiento bancario.

“Esperamos que los prestamistas P2P ayuden a resolver la dicotomía en el mercado crediticio aumentando el acceso de personas de bajos ingresos a préstamos a medio interés”, dijo un funcionario del Servicio de Supervisión Financiera.

La situación de la deuda de los hogares de Corea del Sur se ha vuelto más apremiante desde el inicio de la pandemia, con aumentos en los préstamos hipotecarios, para cubrir el estancamiento de los salarios e invertir en el mercado de valores en auge. Los hogares surcoreanos se encuentran entre los más endeudados del mundo, con una deuda media equivalente al 171,5% de los ingresos anuales.

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Sin embargo, los planificadores económicos del país están luchando por contener las burbujas de activos alimentadas por la deuda sin socavar la frágil recuperación económica de Corea del Sur.

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Los economistas advierten que el aumento de los niveles de deuda aumenta la vulnerabilidad de Corea del Sur a un shock económico.

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Siguiendo la tendencia actual, la mayoría de los economistas esperan que las recaudaciones sean al menos un 12-13% más altas.

Gracias a los altos impuestos sobre los combustibles para automóviles, las crecientes ganancias corporativas, un aumento en los impuestos sobre la renta y mayores importaciones, la recaudación de impuestos brutos del gobierno en el trimestre de junio ha sido sólida. A Rs 4.12 lakh crore, son alrededor de una cuarta parte de las estimaciones presupuestarias (BE) para el año. Las recaudaciones de GST en julio ascendieron a 1,16 rupias lakh crore, un aumento interanual del 33% (interanual), una indicación de que el consumo se está recuperando ahora que las restricciones de bloqueo se han aliviado en la mayor parte del país.

Sin duda, es posible que no sea aconsejable contar los pollos todavía. Aún no se puede descartar una tercera ola de la pandemia, y los altos precios de las materias primas podrían afectar las ganancias corporativas, aunque solo levemente. No obstante, si la economía se mantiene en curso, la recaudación de impuestos para el año fiscal 22, con un objetivo de Rs 22.2 lakh crore no debería ser exagerada porque, dadas las recaudaciones mejores de lo anticipado en el año fiscal 21, el aumento este año es un muy modesto 9.5%. Siguiendo la tendencia actual, la mayoría de los economistas esperan que las recaudaciones sean al menos un 12-13% más altas.

Eso ayudaría a aliviar la presión sobre el déficit fiscal, que, para el trimestre de junio, fue un poco más del 18% de la estimación presupuestaria (BE) y muy por debajo del promedio histórico. Como ha señalado Credit Suisse, el déficit habría sido modesto en el 25% del BE incluso si el dividendo inicial de RBI no hubiera llegado. Mucho de esto tiene que ver con el gasto moderado, que, a Rs 8.22 lakh crore, fue sólo un 1% más interanual. La buena noticia es que los gastos de capital aumentaron un 26% interanual, básicamente en carreteras y ferrocarriles, mientras que los gastos de ingresos fueron más bajos en un 2% y los subsidios a los alimentos fueron altos.

Sin duda, el gasto repuntó en junio, y quedan dos tercios del año, pero los comentarios de North Block sugieren que el gasto permanecerá en silencio durante el año y puede que no alcance los objetivos. Se sabe que el gasto de la mayoría de los departamentos en Q1FY22 se mantuvo dentro del 20% del BE del año, contra el límite disponible del 25%. Una estimación de FE mostró que los ahorros para el Centro podrían llegar a Rs 1,15 lakh crore en la primera mitad del año fiscal actual.

Una de las razones por las que el Centro podría mantener los gastos bajo control es la preocupación de que no alcance el objetivo de desinversión de 1,75 millones de rupias lakh. El historial del gobierno en este departamento no es nada especial. De hecho, la privatización de BPCL, la cotización de LIC y la venta de Air India se están tomando su tiempo.

No es de extrañar, entonces, que el secretario de finanzas, TV Somanathan, le dijo recientemente a FE que el alcance de una gran expansión fiscal es “limitado”. La necesidad de frenar al fisco en el objetivo de 6,8% para este año, sobre la base de un déficit del 9,3% en el ejercicio de 21, y de mantener la deuda pública bajo control puede apreciarse bien.

Pero si se han descartado las transferencias de efectivo —porque los beneficiarios tienden a ahorrar en lugar de gastar— y si hay un estímulo muy limitado, definitivamente hay argumentos sólidos para reducir los impuestos sobre el diesel. El razonamiento del Centro de que el peso de los combustibles para automóviles en la canasta de inflación es pequeño es inaceptable.

El aumento de los precios del diésel ha hecho subir los precios de una variedad de bienes, en un momento en que los precios de todos los bienes y servicios ya son altos. Dado que ha proporcionado muy poco estímulo directo después de la pandemia, el Centro debe hacer su parte para mantener la inflación controlada.

Obtenga precios de acciones en vivo de BSE, NSE, mercado de EE. UU. Y el último NAV, cartera de fondos mutuos, consulte las últimas noticias de OPI, las OPI de mejor rendimiento, calcule sus impuestos con la calculadora de impuestos sobre la renta, conozca los principales ganadores del mercado, los principales perdedores y los mejores fondos de capital. Me gusta en Facebook y síguenos en Gorjeo.

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Siguiendo la tendencia actual, la mayoría de los economistas esperan que las recaudaciones sean al menos un 12-13% más altas.

Gracias a los altos impuestos sobre los combustibles para automóviles, las crecientes ganancias corporativas, un aumento en los impuestos sobre la renta y mayores importaciones, la recaudación de impuestos brutos del gobierno en el trimestre de junio ha sido sólida. A Rs 4.12 lakh crore, son alrededor de una cuarta parte de las estimaciones presupuestarias (BE) para el año. Las recaudaciones de GST en julio ascendieron a 1,16 rupias lakh crore, un aumento interanual del 33% (interanual), una indicación de que el consumo se está recuperando ahora que las restricciones de bloqueo se han aliviado en la mayor parte del país.

Sin duda, es posible que no sea aconsejable contar los pollos todavía. Aún no se puede descartar una tercera ola de la pandemia, y los altos precios de las materias primas podrían afectar las ganancias corporativas, aunque solo levemente. No obstante, si la economía se mantiene en curso, la recaudación de impuestos para el año fiscal 22, con un objetivo de Rs 22.2 lakh crore no debería ser exagerada porque, dadas las recaudaciones mejores de lo anticipado en el año fiscal 21, el aumento este año es un muy modesto 9.5%. Siguiendo la tendencia actual, la mayoría de los economistas esperan que las recaudaciones sean al menos un 12-13% más altas.

Eso ayudaría a aliviar la presión sobre el déficit fiscal, que, para el trimestre de junio, fue un poco más del 18% de la estimación presupuestaria (BE) y muy por debajo del promedio histórico. Como ha señalado Credit Suisse, el déficit habría sido modesto en el 25% del BE incluso si el dividendo inicial de RBI no hubiera llegado. Mucho de esto tiene que ver con el gasto moderado, que, a Rs 8.22 lakh crore, fue sólo un 1% más interanual. La buena noticia es que los gastos de capital aumentaron un 26% interanual, básicamente en carreteras y ferrocarriles, mientras que los gastos de ingresos fueron más bajos en un 2% y los subsidios a los alimentos fueron altos.

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Una de las razones por las que el Centro podría mantener los gastos bajo control es la preocupación de que no alcance el objetivo de desinversión de 1,75 millones de rupias lakh. El historial del gobierno en este departamento no es nada especial. De hecho, la privatización de BPCL, la cotización de LIC y la venta de Air India se están tomando su tiempo.

No es de extrañar, entonces, que el secretario de finanzas, TV Somanathan, le dijo recientemente a FE que el alcance de una gran expansión fiscal es “limitado”. La necesidad de frenar al fisco en el objetivo de 6,8% para este año, sobre la base de un déficit del 9,3% en el ejercicio de 21, y de mantener la deuda pública bajo control puede apreciarse bien.

Pero si se han descartado las transferencias de efectivo —porque los beneficiarios tienden a ahorrar en lugar de gastar— y si hay un estímulo muy limitado, definitivamente hay argumentos sólidos para reducir los impuestos sobre el diesel. El razonamiento del Centro de que el peso de los combustibles para automóviles en la canasta de inflación es pequeño es inaceptable.

El aumento de los precios del diésel ha hecho subir los precios de una variedad de bienes, en un momento en que los precios de todos los bienes y servicios ya son altos. Dado que ha proporcionado muy poco estímulo directo después de la pandemia, el Centro debe hacer su parte para mantener la inflación controlada.

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Actualizaciones de Amazon.com

Un voto fallido para sindicalizarse en un almacén de Amazon en Alabama debería repetirse por preocupaciones de que el gigante tecnológico haya influido indebidamente en los trabajadores, recomendó un funcionario de la junta laboral de EE. UU.

Los empleados de la instalación en la ciudad de Bessemer votaron abrumadoramente en contra de la sindicalización en abril, con un recuento final de 1.798 a 738, luego de una campaña que atrajo la atención internacional. Las boletas se enviaron por correo para prevenir la propagación del coronavirus.

Fue la primera votación sindical que tuvo lugar en una instalación de Amazon en los EE. UU. Y se consideró un momento decisivo para los sindicatos en el país.

Tras el resultado, el Sindicato de Tiendas Minoristas, Mayoristas y Grandes Almacenes presentó de inmediato una apelación, acusando a Amazon de esfuerzos ilegales para acabar con los sindicatos.

Un funcionario de audiencias de la Junta Nacional de Relaciones Laborales el lunes se puso del lado de la opinión del sindicato, dijo una persona familiarizada con los hallazgos y recomendó al director regional de la junta en Atlanta que ordene una elección repetida.

“El comportamiento de Amazon durante todo el proceso electoral fue despreciable”, dijo Stuart Appelbaum, presidente de RWDSU. “Amazon hizo trampa, los atraparon y están siendo responsabilizados”.

La NLRB se negó a comentar, pero indicó que los hallazgos completos podrían publicarse el martes.

La decisión final sobre la repetición de la votación podría tardar semanas en completarse, dijo anteriormente la NLRB, tiempo durante el cual cada parte podría presentar objeciones para la consideración del funcionario regional.

Si el funcionario regional mantiene la recomendación del funcionario de la audiencia, como es típico, Amazon podría llevar su apelación a la NLRB en Washington.

En un comunicado, Amazon señaló que estaba listo para hacerlo y dijo que se oponía a cualquier movimiento para una segunda votación, que esta vez podría realizarse en persona si las tasas de infección por coronavirus estaban suficientemente contenidas.

“Nuestros empleados tuvieron la oportunidad de ser escuchados durante un momento ruidoso en el que todo tipo de voces influían en el debate nacional”, dijo Amazon. “Y al final del día, votaron abrumadoramente a favor de una conexión directa con sus gerentes y la empresa”.

“Su voz debe ser escuchada por encima de todo, y planeamos apelar para asegurarnos de que eso suceda”, dijo Amazon.

Se entiende que la conclusión del oficial de audiencia se centró en el uso de un buzón de correo especialmente diseñado en el estacionamiento del almacén, alrededor del cual se erigió una carpa con mensajes a favor de Amazon. El sindicato argumentó que dio a los trabajadores la impresión de que sus votos estaban siendo monitoreados.

La correspondencia por correo electrónico obtenida durante el proceso de apelación mostró a los ejecutivos de Amazon presionando a los empleados del Servicio Postal de los EE. UU. Para que instalen el buzón rápidamente, a fin de tenerlo listo a tiempo para la votación.

Una gerente de Amazon, Becky Moore, escribió que la instalación del buzón de correo fue una “iniciativa de Dave Clark muy visible”, refiriéndose al jefe de consumo mundial de la compañía y un informe directo del entonces director ejecutivo Jeff Bezos.

Varios empleados declararon que no confiaban en que Amazon dejaría el buzón sin ser molestado, aunque la compañía dijo que no tenía acceso al correo saliente.

“Amazon dijo que solo la oficina de correos tenía acceso a él, pero eso no es lo que se siente”, dijo Serena Wallace, una trabajadora de la instalación de 855,000 pies cuadrados.

El sindicato también dijo que los trabajadores recibieron información inexacta durante las reuniones obligatorias sobre lo que sucedería si el almacén se convirtiera en un taller sindical.

A raíz de la votación de abril, Bezos dijo que Amazon se esforzaría por convertirse en “el mejor empleador de la Tierra”.

“¿Su presidente se siente cómodo con el resultado de la reciente votación sindical en Bessemer? No, no lo hace ”, escribió Bezos en una carta a los accionistas. “Creo que debemos hacer un mejor trabajo para nuestros empleados”.

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Actualizaciones de Amazon.com

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Los empleados de la instalación en la ciudad de Bessemer votaron abrumadoramente en contra de la sindicalización en abril, con un recuento final de 1.798 a 738, luego de una campaña que atrajo la atención internacional. Las boletas se enviaron por correo para prevenir la propagación del coronavirus.

Fue la primera votación sindical que tuvo lugar en una instalación de Amazon en los EE. UU. Y se consideró un momento decisivo para los sindicatos en el país.

Tras el resultado, el Sindicato de Tiendas Minoristas, Mayoristas y Grandes Almacenes presentó de inmediato una apelación, acusando a Amazon de esfuerzos ilegales para acabar con los sindicatos.

Un funcionario de audiencias de la Junta Nacional de Relaciones Laborales el lunes se puso del lado de la opinión del sindicato, dijo una persona familiarizada con los hallazgos y recomendó al director regional de la junta en Atlanta que ordene una elección repetida.

“El comportamiento de Amazon durante todo el proceso electoral fue despreciable”, dijo Stuart Appelbaum, presidente de RWDSU. “Amazon hizo trampa, los atraparon y están siendo responsabilizados”.

La NLRB se negó a comentar, pero indicó que los hallazgos completos podrían publicarse el martes.

La decisión final sobre la repetición de la votación podría tardar semanas en completarse, dijo anteriormente la NLRB, tiempo durante el cual cada parte podría presentar objeciones para la consideración del funcionario regional.

Si el funcionario regional mantiene la recomendación del funcionario de la audiencia, como es típico, Amazon podría llevar su apelación a la NLRB en Washington.

En un comunicado, Amazon señaló que estaba listo para hacerlo y dijo que se oponía a cualquier movimiento para una segunda votación, que esta vez podría realizarse en persona si las tasas de infección por coronavirus estaban suficientemente contenidas.

“Nuestros empleados tuvieron la oportunidad de ser escuchados durante un momento ruidoso en el que todo tipo de voces influían en el debate nacional”, dijo Amazon. “Y al final del día, votaron abrumadoramente a favor de una conexión directa con sus gerentes y la empresa”.

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Una gerente de Amazon, Becky Moore, escribió que la instalación del buzón de correo fue una “iniciativa de Dave Clark muy visible”, refiriéndose al jefe de consumo mundial de la compañía y un informe directo del entonces director ejecutivo Jeff Bezos.

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Los ingresos de las operaciones de PolicyBazaar aumentaron a Rs 886,66 crore en FY21 de Rs 771,29 crore en FY20. Las pérdidas totales totales se redujeron a Rs 153.27 crore en el año fiscal 21 desde Rs 303.13 crore en el año fiscal 2020.

El agregador de seguros en línea PolicyBazaar tiene como objetivo recaudar hasta 6.017,5 millones de rupias a través de su oferta pública inicial (OPI), según los documentos preliminares presentados por la compañía ante el regulador de mercados de capitales Sebi.

La oferta consiste en una nueva emisión por valor de Rs 3.750 crore y una oferta de venta (OFS) de Rs 2.267.5 crore por parte de un grupo de accionistas existentes, incluido SoftBank y el cofundador y director ejecutivo del grupo de la firma, Yashish Dahiya.

Si bien SoftBank planea vender acciones por un valor de hasta 1.875 millones de rupias, Dahiya junto con el cofundador y director financiero del grupo Alok Bansal, apuntan colectivamente a vender acciones por valor de hasta 345 millones de rupias, según el borrador del prospecto de arenque rojo (DRHP).

La compañía también dijo que podría considerar una colocación de acciones de Rs 750 crore antes de la OPI.

PolicyBazaar se une a un grupo de nuevas empresas locales que buscan salir a bolsa en los próximos meses. La empresa de entrega de alimentos Zomato ya hizo su debut en julio, mientras que Paytm lanzará una oferta pública inicial de 16.600 crore de rupias a finales de este año, la mayor desde la emisión pública de 15.200 crore de Coal India en 2010. OPI de 1.900 millones de rupias; La marca de belleza Nykaa, que supuestamente busca una valoración de $ 4 mil millones en su OPI, también se está preparando para presentar su DRHP.

PolicyBazaar asignará alrededor de 1.500 millones de rupias de los ingresos netos (de la nueva emisión) para financiar las futuras iniciativas de marketing de la compañía durante los próximos tres años financieros. La empresa tiene la intención de utilizar alrededor de 375 millones de rupias en iniciativas de expansión física, 600 millones de rupias para financiar inversiones estratégicas, adquisiciones y otras 375 millones de rupias de los ingresos netos para expandir su presencia fuera de la India, principalmente en partes de Asia occidental y el sudeste asiático. “Actualmente operamos en Dubai a través de nuestra subsidiaria PB Fintech FZ-LLC (PFFL). Planeamos ampliar nuestras operaciones y presencia de marca en Dubai y la región más amplia de GCC invirtiendo en la creación de una marca sólida, construyendo un equipo sólido para atender a los posibles consumidores y en nuestra capacidad operativa a través de inversiones en el desarrollo de tecnología e infraestructura relacionada para el servicio. consumidores en estas geografías ”, dijo la compañía.

Según Frost & Sullivan, en el año fiscal 20, PolicyBazaar fue el mercado de seguros digitales más grande de la India con una participación de mercado del 93,4% en función del número de pólizas vendidas. Casi el 65,3% de todas las ventas de seguros digitales en India por volumen se realizaron a través de la plataforma durante el año.

La compañía dijo que originó una prima de 27.429 millones de rupias para sus socios aseguradores a partir de nuevas pólizas de seguro en el año fiscal 21 y una prima total de 47.013 millones de rupias, incluidas las renovaciones, que representa el 41,7% de la prima originada. Tenía más de 48 millones de consumidores registrados en la plataforma al 31 de marzo de 2021, que compraron más de 19 millones de pólizas de sus socios aseguradores. El número anual de visitas al sitio web de PolicyBazaar se situó en alrededor de 126,5 millones en el año fiscal 21.

“En India, el mercado de seguros en línea está muy poco penetrado, con un 1.0% de la prima total vendida en línea en el año fiscal 2020 en comparación con el 13.3% en EE. UU. Y el 5.5% en China en 2020 … En el futuro, se espera que la proporción de seguros en línea mejore significativamente debido a la rápida adopción digital ”, dijo la compañía.

Los ingresos de las operaciones de PolicyBazaar aumentaron a Rs 886,66 crore en FY21 de Rs 771,29 crore en FY20. Las pérdidas totales totales se redujeron a Rs 153.27 crore en el año fiscal 21 desde Rs 303.13 crore en el año fiscal 2020.

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La compañía también dijo que podría considerar una colocación de acciones de Rs 750 crore antes de la OPI.

PolicyBazaar se une a un grupo de nuevas empresas locales que buscan salir a bolsa en los próximos meses. La empresa de entrega de alimentos Zomato ya hizo su debut en julio, mientras que Paytm lanzará una oferta pública inicial de 16.600 crore de rupias a finales de este año, la mayor desde la emisión pública de 15.200 crore de Coal India en 2010. OPI de 1.900 millones de rupias; La marca de belleza Nykaa, que supuestamente busca una valoración de $ 4 mil millones en su OPI, también se está preparando para presentar su DRHP.

PolicyBazaar asignará alrededor de 1.500 millones de rupias de los ingresos netos (de la nueva emisión) para financiar las futuras iniciativas de marketing de la compañía durante los próximos tres años financieros. La empresa tiene la intención de utilizar alrededor de 375 millones de rupias en iniciativas de expansión física, 600 millones de rupias para financiar inversiones estratégicas, adquisiciones y otras 375 millones de rupias de los ingresos netos para expandir su presencia fuera de la India, principalmente en partes de Asia occidental y el sudeste asiático. “Actualmente operamos en Dubai a través de nuestra subsidiaria PB Fintech FZ-LLC (PFFL). Planeamos ampliar nuestras operaciones y presencia de marca en Dubai y la región más amplia de GCC invirtiendo en la creación de una marca sólida, construyendo un equipo sólido para atender a los posibles consumidores y en nuestra capacidad operativa a través de inversiones en el desarrollo de tecnología e infraestructura relacionada para el servicio. consumidores en estas geografías ”, dijo la compañía.

Según Frost & Sullivan, en el año fiscal 20, PolicyBazaar fue el mercado de seguros digitales más grande de la India con una participación de mercado del 93,4% en función del número de pólizas vendidas. Casi el 65,3% de todas las ventas de seguros digitales en India por volumen se realizaron a través de la plataforma durante el año.

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Actualizaciones del impacto económico del coronavirus

El FMI acordó impulsar las finanzas de los países de ingresos bajos y medianos para apoyar su respuesta a la pandemia a través de una asignación de $ 650 mil millones de sus derechos especiales de giro.

La asignación, que es una forma de activo de reserva extranjera, es el equivalente al dinero recién acuñado que se entregará a los 190 países miembros del fondo aproximadamente en proporción a su participación en la economía mundial. Aproximadamente 275.000 millones de dólares de la asignación se destinarán a países emergentes y en desarrollo, y el resto se destinará a las economías más grandes del mundo.

“Esta es una decisión histórica: la mayor asignación de DEG en la historia del FMI y un tiro en el brazo para la economía mundial en un momento de crisis sin precedentes”, dijo Kristalina Georgieva, directora gerente del FMI, en un comunicado el lunes.

“La asignación de DEG beneficiará a todos los miembros, abordará la necesidad mundial de reservas a largo plazo, generará confianza y fomentará la resiliencia y la estabilidad de la economía mundial. Ayudará particularmente a nuestros países más vulnerables que luchan por hacer frente al impacto de la crisis de Covid-19 “.

$ 275 mil millones

Asignación en nuevos DEG para países emergentes y en desarrollo

El anuncio llega en un momento crítico para las economías en desarrollo, cuyas recuperaciones se han tambaleado a medida que los recuentos de casos de Covid-19 y el número de muertos aumentan con la propagación de la variante Delta, más contagiosa. Citando el acceso limitado a las vacunas como un viento en contra importante, el FMI recientemente recortó su pronóstico de crecimiento para 2021 para este bloque de países en 0,4 puntos porcentuales hasta el 6,3 por ciento.

Los DEG se otorgan sin la condicionalidad que generalmente se adjunta a los préstamos del FMI y no tienen que ser reembolsados, lo que deja a los gobiernos en libertad de usarlos como deseen sin tomar medidas compensatorias para apuntalar las finanzas públicas.

En su propuesta para la asignación el mes pasado, Georgieva señaló que más de la mitad de todos los países emergentes y en desarrollo habían ingresado a la pandemia con reservas inadecuadas y que muchos se habían visto obligados a agotar aún más sus reservas para responder a la crisis.

El acceso a los flujos de capital global se ha visto facilitado por los billones de dólares inyectados en los sistemas financieros por los bancos centrales de las economías avanzadas, pero ya no se puede contar con esto ya que los responsables de la formulación de políticas consideraron retirar su apoyo, dijo.

Muchos observadores han pedido a los países ricos que donen sus DEG a los países pobres con mayor necesidad, y el lunes Georgieva indicó que el FMI buscará avanzar en esos esfuerzos.

“También continuaremos involucrándonos activamente con nuestra membresía para identificar opciones viables para la canalización voluntaria de DEG de los países miembros más ricos a los más pobres y más vulnerables para apoyar la recuperación de la pandemia y lograr un crecimiento resistente y sostenible”, dijo.

Algunos países, incluidos Japón, Francia, el Reino Unido e Italia, han prestado DEG al Fondo Fiduciario para el Crecimiento y la Lucha contra la Pobreza del FMI durante la pandemia, que ha proporcionado financiación de emergencia a varios países pobres. Sin embargo, la mayor parte de la financiación del PRGT viene con condiciones adjuntas y debe reembolsarse, lo que lo hace menos ventajoso para los beneficiarios.

Los 190 países miembros del FMI votaron a favor de la nueva asignación después de que fuera aprobada por el directorio ejecutivo de la organización a principios de julio. Estados Unidos, que tiene suficientes votos debido al tamaño de su economía para otorgarle un veto unilateral, bloqueó la asignación bajo el ex presidente Donald Trump cuando se propuso por primera vez en 2019, pero la administración de Joe Biden se apresuró a señalar su apoyo cuando tomó oficina en enero.

La asignación se realizará el 23 de agosto.

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Actualizaciones del impacto económico del coronavirus

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Asignación en nuevos DEG para países emergentes y en desarrollo

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En su propuesta para la asignación el mes pasado, Georgieva señaló que más de la mitad de todos los países emergentes y en desarrollo habían ingresado a la pandemia con reservas inadecuadas y que muchos se habían visto obligados a agotar aún más sus reservas para responder a la crisis.

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La asignación se realizará el 23 de agosto.

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El crecimiento fue liderado por sectores como la tecnología de la información, los servicios financieros y la subcontratación de procesos comerciales y las empresas de servicios habilitados para TI.

La segunda ola de la pandemia ha tenido un impacto mínimo en la actividad de contratación en los tres meses de abril-junio, que aumentó un 11% en comparación con enero-marzo de 2021.

El crecimiento fue liderado por sectores como la tecnología de la información, los servicios financieros y la subcontratación de procesos comerciales y las empresas de servicios habilitados para TI.

Sin embargo, el crecimiento no fue generalizado ya que hubo un menor número de empresas que contrataron este trimestre en comparación con el trimestre finalizado en marzo.

El sector de TI, que ha estado liderando el grupo en contrataciones desde el comienzo de la pandemia Covid-19, registró un crecimiento del 61% intertrimestral. A esto le siguió la contratación en el sector de servicios financieros, que aumentó un 48% intertrimestral, y BPO / ITeS un 47% secuencialmente, según el ‘India Hiring Tracker’ del portal global de empleos Indeed.

El trimestre también marcó un cambio en el enfoque de las empresas hacia el talento, ya que el enfoque se trasladó de solo operar negocios a generar ventas e ingresos. Como resultado, hubo un auge en las funciones de ventas y marketing durante el trimestre. Los roles como coordinador de ventas experimentaron un crecimiento secuencial del 83%, gerente de relaciones 77%, comercializador digital 69%, diseñador UI / UX 61% y analista de calidad en 53%.

Las grandes empresas continuaron dominando la actividad de contratación con el 59% de los empleadores en esa categoría dijeron que estaban contratando, mientras que la contratación de empresas medianas registró una disminución. En general, menos empleadores encuestados contrataron entre abril y junio con un 41% en comparación con el 64% en enero-marzo. Bangalore lideró el impulso de contratación con un 56%) y Kolkata reemplazó a Chennai al final de la lista de contratación con un 34%.

Sin embargo, los entornos de trabajo sufrieron debido a la severidad de la segunda ola, lo que resultó en una escasez de personal y un mayor desgaste de los empleados. De los solicitantes de empleo encuestados, el 76% no recibió beneficios relacionados con Covid o paquetes de compensación o apoyo para la salud mental.

Los planes de tasación también se vieron afectados ya que el 70% de los empleados dijeron que no recibieron ningún ascenso o aumento salarial en el trimestre de junio, y solo el 11% de los empleadores promovieron u ofrecieron aumentos salariales.

Sashi Kumar, jefe de ventas de Indeed India, dijo: “Con la actividad de contratación experimentando un aumento mes a mes, fue interesante ver a las empresas cambiar sus prioridades de contratación de roles operativos a roles de ventas. También está claro que prestar atención a las expectativas de los empleados les permitirá prosperar, por lo que las conversaciones continuas sobre el bienestar y el trabajo híbrido son vitales “.

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El crecimiento fue liderado por sectores como la tecnología de la información, los servicios financieros y la subcontratación de procesos comerciales y las empresas de servicios habilitados para TI.

La segunda ola de la pandemia ha tenido un impacto mínimo en la actividad de contratación en los tres meses de abril-junio, que aumentó un 11% en comparación con enero-marzo de 2021.

El crecimiento fue liderado por sectores como la tecnología de la información, los servicios financieros y la subcontratación de procesos comerciales y las empresas de servicios habilitados para TI.

Sin embargo, el crecimiento no fue generalizado ya que hubo un menor número de empresas que contrataron este trimestre en comparación con el trimestre finalizado en marzo.

El sector de TI, que ha estado liderando el grupo en contrataciones desde el comienzo de la pandemia Covid-19, registró un crecimiento del 61% intertrimestral. A esto le siguió la contratación en el sector de servicios financieros, que aumentó un 48% intertrimestral, y BPO / ITeS un 47% secuencialmente, según el ‘India Hiring Tracker’ del portal global de empleos Indeed.

El trimestre también marcó un cambio en el enfoque de las empresas hacia el talento, ya que el enfoque se trasladó de solo operar negocios a generar ventas e ingresos. Como resultado, hubo un auge en las funciones de ventas y marketing durante el trimestre. Los roles como coordinador de ventas experimentaron un crecimiento secuencial del 83%, gerente de relaciones 77%, comercializador digital 69%, diseñador UI / UX 61% y analista de calidad en 53%.

Las grandes empresas continuaron dominando la actividad de contratación con el 59% de los empleadores en esa categoría dijeron que estaban contratando, mientras que la contratación de empresas medianas registró una disminución. En general, menos empleadores encuestados contrataron entre abril y junio con un 41% en comparación con el 64% en enero-marzo. Bangalore lideró el impulso de contratación con un 56%) y Kolkata reemplazó a Chennai al final de la lista de contratación con un 34%.

Sin embargo, los entornos de trabajo sufrieron debido a la severidad de la segunda ola, lo que resultó en una escasez de personal y un mayor desgaste de los empleados. De los solicitantes de empleo encuestados, el 76% no recibió beneficios relacionados con Covid o paquetes de compensación o apoyo para la salud mental.

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Sashi Kumar, jefe de ventas de Indeed India, dijo: “Con la actividad de contratación experimentando un aumento mes a mes, fue interesante ver a las empresas cambiar sus prioridades de contratación de roles operativos a roles de ventas. También está claro que prestar atención a las expectativas de los empleados les permitirá prosperar, por lo que las conversaciones continuas sobre el bienestar y el trabajo híbrido son vitales “.

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Actualizaciones de la pandemia de coronavirus

Algunas ciudades y empresas de EE. UU. Están reintroduciendo los requisitos de mascarillas faciales, incluso para las personas que están completamente vacunadas, en un esfuerzo por contrarrestar el aumento en las infecciones por Covid-19 causadas por la variante Delta más transmisible del virus.

San Francisco y otros seis condados del Área de la Bahía restablecieron el lunes un mandato de máscara universal para lugares públicos cerrados.

“El enmascaramiento en interiores es una medida temporal que nos ayudará a lidiar con la variante Delta, que está causando un fuerte aumento en los casos, y sabemos que seguirán aumentos en las hospitalizaciones y muertes”, dijo Naveena Bobba, oficial de salud interina de San Francisco.

Luisiana, que tiene algunas de las tasas de transmisión de Covid-19 más altas en los EE. UU., Requerirá que todas las personas de cinco años o más usen máscaras en entornos públicos cerrados, incluidas las escuelas, independientemente del estado de vacunación, anunció el lunes el gobernador John Bel Edwards. tarde.

Bill de Blasio, alcalde de la ciudad de Nueva York, “recomendó encarecidamente” el lunes que los neoyorquinos vacunados reanuden el uso de máscaras en lugares públicos cerrados, pero no llegó a exigirlo.

Últimas noticias sobre coronavirus

Siga la cobertura en vivo y el análisis de FT sobre la pandemia global y la crisis económica en rápida evolución aquí.

Las ciudades y los estados se unen a una lista cada vez mayor de lugares que han recomendado o exigido que todos usen máscaras en entornos públicos interiores nuevamente, independientemente del estado de vacunación, mientras se propaga la variante Delta. Incluyen el condado de Los Ángeles, Chicago, Washington DC, Atlanta, el condado de Miami-Dade, St Louis, Savannah y la mayoría de los condados de Nevada.

La semana pasada, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades recomendaron que las personas vacunadas en áreas con tasas de transmisión de Covid-19 sustanciales o altas reanuden el uso de máscaras en entornos públicos interiores, solo unos meses después de decir que en su mayoría podrían prescindir de ellas.

El cambio radical se produjo cuando las tasas de infección y hospitalización por Covid-19 están aumentando nuevamente a medida que la variante Delta se propaga especialmente rápido en partes del país donde las tasas de vacunación se han rezagado.

Después de un rápido inicio del lanzamiento de la vacuna, el ritmo de las inoculaciones se ha ralentizado considerablemente a pesar de la abundancia de suministros. La Casa Blanca anunció el lunes que el 70 por ciento de los estadounidenses han recibido al menos un golpe, semanas después del objetivo del 4 de julio que se había fijado el presidente estadounidense Joe Biden.

Los estadounidenses se han vuelto más ansiosos en el último mes por contraer Covid-19, según una encuesta de la Universidad de Monmouth publicada el lunes.

La encuesta, realizada poco antes de que los CDC revisaran sus recomendaciones, también mostró las continuas divisiones partidistas sobre la restauración de las pautas de las máscaras, con el 85 por ciento de los demócratas apoyando tales medidas pero el 73 por ciento de los republicanos oponiéndose a ellas.

Las vacunaciones diarias en los EE. UU. Han estado rondando alrededor de 550.000 por día durante la semana pasada, por encima de los mínimos que alcanzaron en julio, pero por debajo de una tasa máxima de más de 3,4 millones a mediados de abril, según datos de los CDC.

La administración de Biden ha intentado aumentar las tasas de vacunación, instando a los gobiernos estatales y locales a ofrecer incentivos en efectivo y exigiendo a los empleados federales y algunos contratistas que se vacunen o se sometan a pruebas periódicas.

Empresas como Google, Walmart y Walt Disney han anunciado requisitos más estrictos de máscaras o vacunas para empleados o clientes en los últimos días a medida que se preocupan más por la variante Delta.

El lunes, Target se unió a esa lista, y el minorista dijo que requeriría que el personal usara cubiertas para la cara y “recomienda encarecidamente” que los compradores hagan lo mismo en las áreas donde el riesgo de transmisión es mayor.

Mientras tanto, Andrew Cuomo, gobernador de Nueva York, instó a las empresas privadas, como bares y restaurantes, a admitir solo a personas vacunadas, con la esperanza de alentar a los que resisten a recibir la vacuna Covid-19.

“Si le dices a la gente, ‘bueno, si no tienes una vacuna, no puedes ingresar a estos establecimientos’, entonces verás un incentivo real para vacunarse”, dijo Cuomo.

El 30 de julio, EE. UU. Superó más de 100,000 nuevos casos de coronavirus en un solo día por primera vez desde principios de febrero, según datos de los CDC, lo que elevó el promedio de siete días de nuevos casos a aproximadamente 72,000.

Los casos diarios en Florida se han disparado a casi 16,000, casi 10 veces la tasa de hace un mes, muestran las cifras de los CDC. El estado ahora representa una de cada cinco nuevas infecciones en los EE. UU., Y su tasa de nuevos casos se acerca al pico de enero.

Louisiana ha promediado alrededor de 73 nuevos casos de Covid-19 por cada 100,000 personas al día durante la semana pasada, según datos de los CDC. Esa es la tasa per cápita más alta de los EE. UU. Y casi cuatro veces el promedio nacional.

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Actualizaciones de la pandemia de coronavirus

Algunas ciudades y empresas de EE. UU. Están reintroduciendo los requisitos de mascarillas faciales, incluso para las personas que están completamente vacunadas, en un esfuerzo por contrarrestar el aumento en las infecciones por Covid-19 causadas por la variante Delta más transmisible del virus.

San Francisco y otros seis condados del Área de la Bahía restablecieron el lunes un mandato de máscara universal para lugares públicos cerrados.

“El enmascaramiento en interiores es una medida temporal que nos ayudará a lidiar con la variante Delta, que está causando un fuerte aumento en los casos, y sabemos que seguirán aumentos en las hospitalizaciones y muertes”, dijo Naveena Bobba, oficial de salud interina de San Francisco.

Luisiana, que tiene algunas de las tasas de transmisión de Covid-19 más altas en los EE. UU., Requerirá que todas las personas de cinco años o más usen máscaras en entornos públicos cerrados, incluidas las escuelas, independientemente del estado de vacunación, anunció el lunes el gobernador John Bel Edwards. tarde.

Bill de Blasio, alcalde de la ciudad de Nueva York, “recomendó encarecidamente” el lunes que los neoyorquinos vacunados reanuden el uso de máscaras en lugares públicos cerrados, pero no llegó a exigirlo.

Últimas noticias sobre coronavirus

Siga la cobertura en vivo y el análisis de FT sobre la pandemia global y la crisis económica en rápida evolución aquí.

Las ciudades y los estados se unen a una lista cada vez mayor de lugares que han recomendado o exigido que todos usen máscaras en entornos públicos interiores nuevamente, independientemente del estado de vacunación, mientras se propaga la variante Delta. Incluyen el condado de Los Ángeles, Chicago, Washington DC, Atlanta, el condado de Miami-Dade, St Louis, Savannah y la mayoría de los condados de Nevada.

La semana pasada, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades recomendaron que las personas vacunadas en áreas con tasas de transmisión de Covid-19 sustanciales o altas reanuden el uso de máscaras en entornos públicos interiores, solo unos meses después de decir que en su mayoría podrían prescindir de ellas.

El cambio radical se produjo cuando las tasas de infección y hospitalización por Covid-19 están aumentando nuevamente a medida que la variante Delta se propaga especialmente rápido en partes del país donde las tasas de vacunación se han rezagado.

Después de un rápido inicio del lanzamiento de la vacuna, el ritmo de las inoculaciones se ha ralentizado considerablemente a pesar de la abundancia de suministros. La Casa Blanca anunció el lunes que el 70 por ciento de los estadounidenses han recibido al menos un golpe, semanas después del objetivo del 4 de julio que se había fijado el presidente estadounidense Joe Biden.

Los estadounidenses se han vuelto más ansiosos en el último mes por contraer Covid-19, según una encuesta de la Universidad de Monmouth publicada el lunes.

La encuesta, realizada poco antes de que los CDC revisaran sus recomendaciones, también mostró las continuas divisiones partidistas sobre la restauración de las pautas de las máscaras, con el 85 por ciento de los demócratas apoyando tales medidas pero el 73 por ciento de los republicanos oponiéndose a ellas.

Las vacunaciones diarias en los EE. UU. Han estado rondando alrededor de 550.000 por día durante la semana pasada, por encima de los mínimos que alcanzaron en julio, pero por debajo de una tasa máxima de más de 3,4 millones a mediados de abril, según datos de los CDC.

La administración de Biden ha intentado aumentar las tasas de vacunación, instando a los gobiernos estatales y locales a ofrecer incentivos en efectivo y exigiendo a los empleados federales y algunos contratistas que se vacunen o se sometan a pruebas periódicas.

Empresas como Google, Walmart y Walt Disney han anunciado requisitos más estrictos de máscaras o vacunas para empleados o clientes en los últimos días a medida que se preocupan más por la variante Delta.

El lunes, Target se unió a esa lista, y el minorista dijo que requeriría que el personal usara cubiertas para la cara y “recomienda encarecidamente” que los compradores hagan lo mismo en las áreas donde el riesgo de transmisión es mayor.

Mientras tanto, Andrew Cuomo, gobernador de Nueva York, instó a las empresas privadas, como bares y restaurantes, a admitir solo a personas vacunadas, con la esperanza de alentar a los que resisten a recibir la vacuna Covid-19.

“Si le dices a la gente, ‘bueno, si no tienes una vacuna, no puedes ingresar a estos establecimientos’, entonces verás un incentivo real para vacunarse”, dijo Cuomo.

El 30 de julio, EE. UU. Superó más de 100,000 nuevos casos de coronavirus en un solo día por primera vez desde principios de febrero, según datos de los CDC, lo que elevó el promedio de siete días de nuevos casos a aproximadamente 72,000.

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En lugar de aceptar la propuesta del gobierno, Cairn parece estar siguiendo su plan declarado de recuperar $ 1.7 mil millones de cuotas de Nueva Delhi al adjuntar una variedad de activos indios en el extranjero, incluidos bienes raíces y aviones de Air India.

A pesar de la oferta del gobierno de resolver la disputa fiscal con Cairn Energy bajo el esquema de Vivad Se Vishwas (VSV), la firma con sede en el Reino Unido parece haberse mantenido al margen de una solución tan amistosa al problema.

“No se ha recibido ninguna propuesta formal para una solución dentro del marco legal del país a este respecto”, dijo el lunes el ministro de Estado de Finanzas, Pankaj Chaudhary, al Lok Sabha en una respuesta escrita.

Refiriéndose a las reuniones de los funcionarios del Ministerio de Finanzas y el CEO de Cairn Energy, Simon Thomson y su equipo en febrero para una solución amistosa de la disputa, la ministra de Finanzas, Nirmala Sitharaman, había dicho anteriormente: “Quiero ver cuál es la mejor manera de resolver el problema”.

A pesar de que el gobierno ha impugnado un laudo arbitral internacional a favor de Cairn, también instó a la firma a resolver la disputa utilizando el VSV; bajo el esquema, la empresa tendrá que pagar alrededor de la mitad del monto adeudado sin intereses y multas en los casos en que el departamento tributario haya perdido un caso en un foro y haya presentado un recurso, como el inmediato.

En lugar de aceptar la propuesta del gobierno, Cairn parece estar siguiendo su plan declarado de recuperar $ 1.7 mil millones de cuotas de Nueva Delhi al adjuntar una variedad de activos indios en el extranjero, incluidos bienes raíces y aviones de Air India.

Semanas después de que Cairn obtuviera una orden judicial francesa para confiscar alrededor de 20 propiedades del gobierno indio por valor de 177 millones de rupias en París, el gobierno confirmó el desarrollo la semana pasada y dijo que había contratado a un bufete de abogados internacional para manejar los procedimientos de ejecución.

Las propiedades en cuestión comprenden principalmente pisos utilizados por el establecimiento del gobierno indio en Francia. Esto siguió a un laudo de arbitraje internacional de diciembre de 2020 que revocó la recaudación de los impuestos retrospectivos de Delhi.

Sin embargo, Cairn ha dicho que mantiene abiertas las opciones para un arreglo conciliatorio de la disputa fiscal con el gobierno indio. Al calificar el episodio de Francia como un “paso preparatorio necesario” para asumir la propiedad de las propiedades, un portavoz de la empresa dijo recientemente que la empresa aún prefería llegar a un “acuerdo amistoso” con Nueva Delhi para cerrar el asunto.

Si la empresa logra embargar las propiedades del centro de París, será la primera solicitud de congelación de activos que tenga éxito entre las muchas presentadas por Cairn en diferentes países para hacer cumplir el laudo arbitral.

Incluso antes de que se pronunciara el laudo arbitral, India había incautado y vendido acciones de Cairn en su antigua unidad de India, confiscado dividendos adeudados y retenido reembolsos de impuestos (por un total de Rs 7,600 crore) para recuperar los impuestos que creía debidos.

La ley de 2012 de Delhi que se faculta a sí misma para hacer demandas fiscales con respecto a acuerdos transfronterizos desde 1962 citando ‘activos indios subyacentes’ fue expuesta como una desventura por segunda vez en poco más de tres meses, el 24 de diciembre de 2020.

Ese día, la Corte Permanente de Arbitraje de La Haya no solo anuló el reclamo de impuestos de la India de $ 2.74 mil millones de 2015 sobre Cairn Energy Plc, sino que también ordenó al gobierno de la India que devolviera hasta $ 1.4 mil millones en fondos retenidos, intereses y costos, a la firma.

El gobierno, por supuesto, presentó una solicitud en la corte de La Haya el 22 de marzo de 2021, buscando la anulación del laudo arbitral que favorecía a Cairn. Sin embargo, dado que el tribunal ha afirmado su jurisdicción sobre el caso Cairn a pesar de la existencia del tratado bilateral de inversión entre la India y el Reino Unido, las posibilidades de que se revoque la orden en una revisión son remotas. Prácticamente, una revocación solo es posible si se establece mala fe en el laudo.

La disputa fiscal de Cairn surgió en 2006-07, como parte de una reorganización interna a través de una empresa en el paraíso fiscal europeo de Jersey, Cairn UK transfirió acciones de Cairn India Holdings a Cairn India. Más tarde, India planteó retrospectivamente una demanda de impuestos sobre las ganancias de capital en Cairn UK.

Obtenga precios de acciones en vivo de BSE, NSE, mercado de EE. UU. Y el último NAV, cartera de fondos mutuos, consulte las últimas noticias de OPI, las OPI de mejor rendimiento, calcule sus impuestos con la calculadora de impuestos sobre la renta, conozca los principales ganadores del mercado, los principales perdedores y los mejores fondos de capital. Me gusta en Facebook y síguenos en Gorjeo.

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A pesar de la oferta del gobierno de resolver la disputa fiscal con Cairn Energy bajo el esquema de Vivad Se Vishwas (VSV), la firma con sede en el Reino Unido parece haberse mantenido al margen de una solución tan amistosa al problema.

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Refiriéndose a las reuniones de los funcionarios del Ministerio de Finanzas y el CEO de Cairn Energy, Simon Thomson y su equipo en febrero para una solución amistosa de la disputa, la ministra de Finanzas, Nirmala Sitharaman, había dicho anteriormente: “Quiero ver cuál es la mejor manera de resolver el problema”.

A pesar de que el gobierno ha impugnado un laudo arbitral internacional a favor de Cairn, también instó a la firma a resolver la disputa utilizando el VSV; bajo el esquema, la empresa tendrá que pagar alrededor de la mitad del monto adeudado sin intereses y multas en los casos en que el departamento tributario haya perdido un caso en un foro y haya presentado un recurso, como el inmediato.

En lugar de aceptar la propuesta del gobierno, Cairn parece estar siguiendo su plan declarado de recuperar $ 1.7 mil millones de cuotas de Nueva Delhi al adjuntar una variedad de activos indios en el extranjero, incluidos bienes raíces y aviones de Air India.

Semanas después de que Cairn obtuviera una orden judicial francesa para confiscar alrededor de 20 propiedades del gobierno indio por valor de 177 millones de rupias en París, el gobierno confirmó el desarrollo la semana pasada y dijo que había contratado a un bufete de abogados internacional para manejar los procedimientos de ejecución.

Las propiedades en cuestión comprenden principalmente pisos utilizados por el establecimiento del gobierno indio en Francia. Esto siguió a un laudo de arbitraje internacional de diciembre de 2020 que revocó la recaudación de los impuestos retrospectivos de Delhi.

Sin embargo, Cairn ha dicho que mantiene abiertas las opciones para un arreglo conciliatorio de la disputa fiscal con el gobierno indio. Al calificar el episodio de Francia como un “paso preparatorio necesario” para asumir la propiedad de las propiedades, un portavoz de la empresa dijo recientemente que la empresa aún prefería llegar a un “acuerdo amistoso” con Nueva Delhi para cerrar el asunto.

Si la empresa logra embargar las propiedades del centro de París, será la primera solicitud de congelación de activos que tenga éxito entre las muchas presentadas por Cairn en diferentes países para hacer cumplir el laudo arbitral.

Incluso antes de que se pronunciara el laudo arbitral, India había incautado y vendido acciones de Cairn en su antigua unidad de India, confiscado dividendos adeudados y retenido reembolsos de impuestos (por un total de Rs 7,600 crore) para recuperar los impuestos que creía debidos.

La ley de 2012 de Delhi que se faculta a sí misma para hacer demandas fiscales con respecto a acuerdos transfronterizos desde 1962 citando ‘activos indios subyacentes’ fue expuesta como una desventura por segunda vez en poco más de tres meses, el 24 de diciembre de 2020.

Ese día, la Corte Permanente de Arbitraje de La Haya no solo anuló el reclamo de impuestos de la India de $ 2.74 mil millones de 2015 sobre Cairn Energy Plc, sino que también ordenó al gobierno de la India que devolviera hasta $ 1.4 mil millones en fondos retenidos, intereses y costos, a la firma.

El gobierno, por supuesto, presentó una solicitud en la corte de La Haya el 22 de marzo de 2021, buscando la anulación del laudo arbitral que favorecía a Cairn. Sin embargo, dado que el tribunal ha afirmado su jurisdicción sobre el caso Cairn a pesar de la existencia del tratado bilateral de inversión entre la India y el Reino Unido, las posibilidades de que se revoque la orden en una revisión son remotas. Prácticamente, una revocación solo es posible si se establece mala fe en el laudo.

La disputa fiscal de Cairn surgió en 2006-07, como parte de una reorganización interna a través de una empresa en el paraíso fiscal europeo de Jersey, Cairn UK transfirió acciones de Cairn India Holdings a Cairn India. Más tarde, India planteó retrospectivamente una demanda de impuestos sobre las ganancias de capital en Cairn UK.

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Actualizaciones de Ernst & Young

La firma de las Cuatro Grandes Ernst & Young y tres socios de auditoría han llegado a un acuerdo con la Comisión de Bolsa y Valores por supuestas faltas de conducta en su relación con el director de contabilidad de una gran empresa estadounidense.

EY acordó pagar a la SEC $ 10 millones para resolver los cargos de mala conducta de independencia de auditoría relacionados con el socio James Herring y los ex socios James Young y Curt Fochtmann. La SEC también resolvió los cargos con William Stiehl, quien fue despedido de Sealed Air, el fabricante de plástico de burbujas, en 2019 en medio de la investigación de la agencia.

En 2014, EY recibió consejos de Stiehl sobre el proceso de solicitud de propuesta de Sealed Air para seleccionar una nueva firma de contabilidad, dijo la SEC, y agregó que EY finalmente ganó $ 13 millones de la compañía en 2015.

Stiehl permitió que EY ayudara a redactar su solicitud de oferta y luego organizó que Herring se reuniera con la compañía al menos un mes antes de que se invitara a otras firmas, dijo la SEC.

Según la SEC, un estudio de caso interno de EY escrito poco después de que EY ganara el negocio de Sealed Air promocionaba este acceso como una “ventaja inicial que ninguna de las otras empresas recibió”.

El acceso exclusivo también llevó a Stiehl a agregar más de $ 1 millón en servicios fiscales globales a la propuesta comercial de la compañía, dijo la SEC.

El regulador dijo que el liderazgo de EY debería haber sabido acerca de las acciones que tomaron los socios para ganar el negocio y que la conducta violó las reglas de independencia del auditor. Sealed Air descubrió la supuesta mala conducta en 2019 y despidió a EY y Stiehl.

“EY y sus socios perdieron de vista este principio fundamental en su búsqueda de un nuevo cliente”, dijo Charles Cain, funcionario de la SEC.

En un comunicado, EY dijo que había “reforzado” los procedimientos para responder a las ofertas después de este asunto. Sealed Air no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

Herring, Young y Fochtmann acordaron pagar multas de $ 50,000, $ 25,000 y $ 15,000, respectivamente. Stiehl pagará $ 51,000. Ninguno de los hombres admitió haber cometido un delito como parte del acuerdo y los cuatro pueden volver a postularse para trabajar como auditores.

La SEC ha sancionado previamente a las Cuatro Grandes empresas por supuestamente violar las reglas de independencia del auditor. En 2019, PwC pagó 7,9 millones de dólares por comprometer su independencia en las auditorías de más de una docena de empresas.

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Actualizaciones de Ernst & Young

La firma de las Cuatro Grandes Ernst & Young y tres socios de auditoría han llegado a un acuerdo con la Comisión de Bolsa y Valores por supuestas faltas de conducta en su relación con el director de contabilidad de una gran empresa estadounidense.

EY acordó pagar a la SEC $ 10 millones para resolver los cargos de mala conducta de independencia de auditoría relacionados con el socio James Herring y los ex socios James Young y Curt Fochtmann. La SEC también resolvió los cargos con William Stiehl, quien fue despedido de Sealed Air, el fabricante de plástico de burbujas, en 2019 en medio de la investigación de la agencia.

En 2014, EY recibió consejos de Stiehl sobre el proceso de solicitud de propuesta de Sealed Air para seleccionar una nueva firma de contabilidad, dijo la SEC, y agregó que EY finalmente ganó $ 13 millones de la compañía en 2015.

Stiehl permitió que EY ayudara a redactar su solicitud de oferta y luego organizó que Herring se reuniera con la compañía al menos un mes antes de que se invitara a otras firmas, dijo la SEC.

Según la SEC, un estudio de caso interno de EY escrito poco después de que EY ganara el negocio de Sealed Air promocionaba este acceso como una “ventaja inicial que ninguna de las otras empresas recibió”.

El acceso exclusivo también llevó a Stiehl a agregar más de $ 1 millón en servicios fiscales globales a la propuesta comercial de la compañía, dijo la SEC.

El regulador dijo que el liderazgo de EY debería haber sabido acerca de las acciones que tomaron los socios para ganar el negocio y que la conducta violó las reglas de independencia del auditor. Sealed Air descubrió la supuesta mala conducta en 2019 y despidió a EY y Stiehl.

“EY y sus socios perdieron de vista este principio fundamental en su búsqueda de un nuevo cliente”, dijo Charles Cain, funcionario de la SEC.

En un comunicado, EY dijo que había “reforzado” los procedimientos para responder a las ofertas después de este asunto. Sealed Air no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

Herring, Young y Fochtmann acordaron pagar multas de $ 50,000, $ 25,000 y $ 15,000, respectivamente. Stiehl pagará $ 51,000. Ninguno de los hombres admitió haber cometido un delito como parte del acuerdo y los cuatro pueden volver a postularse para trabajar como auditores.

La SEC ha sancionado previamente a las Cuatro Grandes empresas por supuestamente violar las reglas de independencia del auditor. En 2019, PwC pagó 7,9 millones de dólares por comprometer su independencia en las auditorías de más de una docena de empresas.

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